한국MSO社의 병원 수익 상승 컨설팅 개념도입니다.(퍼옴)
다른 컨설팅 영역과 마찬가지로 병의원 컨설팅 역시 관련 2차 자료 검토 및 병의원 내외 stakeholder들과의 in-depth interview & monitoring을 통해 내부의 문제점을 파악하여
변화가 요구되는 부분을 파악하는 것이 중요할 것입니다. MOT각 단계별로 각 process별 현황을 파악하고, 병원 내부에 내제된 문제점 및 장점, 위기와 기회 그리고 그것들의 Mix를 통한 문제 해결 방법들을 파악(Cross-SWOT analysis)하는 방법들을 통해서 병원 수익 모델을 도출해 낼 수 있습니다.
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