SCM is...

SCM(공급사슬 관리) 요약

By Dong-Chul Han, Sigmainsight; 2007

Key Terminologies

Ø         Bullwhip effect, Hockey stick

Ø         VMI(Vendor-managed inventory); In-sourcing, Partial outsourcing, Total outsourcing

Ø         Time-series analysis

Ø         EIP(Enterprise Information Portal)

Ø         Forward buying: 가능 판매량 이상 주문량à 높을수록 총 공급망상의 수익성은 저하됨

Ø         Zero-sum vs Positive sum

Ø         Inbound transportation cost/Outbound transportation cost

 

Key factors for SCM

공급업체와 유통업체(도매배송업체/소매업체)간의 gap을 줄어야 성공(협력/정보 공유, win-win)

Manufacturing forecast, Sales forcast, Inventory level, POS data

고객주문정보, 자재-원재료 공동예측 정보, 생산 스캐쥴

Ø         SF: 발주 시점 선정(주문~입고까지의 lead time calculation à 최소 재고 보유)

Ø         Inventory management: 재고 비용을 낮춰야 한다(고정비/변동비 감소 시켜야)

Ø         Distribution(Delivery) management: 배송 및 가격 조건 검토

n          Milk Run: 하나의 공급 업체에서 하대의 트럭에 복수의 소매상에게 제품을 공급

n          TL(Truck load)/LTL(Less than Truck Load): 가급적 차량에 가득 채워서 배송하되, 거리 및 시간등의 요소도 검토하여 최소한의 비용으로 배달되어야 한다

Ø         물류 관리: 3^rd party logistics 이용 검토(소규모 제조 업체)

 

SCOR (Supply chain operations reference)- KPI

Ø         Delivery performance:

n          Order fill rate- 24시간 이내에 배달된 %

n          On-time delivery- 요구한 날 이전 또는 그날 까지 배달된 %

Ø         Supply Chain Responsiveness; 공급망 대응성

n          공급량 탄력성과 시장이 원하는 대로 조절하여 생산하는 제품 배합 탄력성(product mix flexibility)

Ø         Total logistics management cost

Ø         Cash to cash cycle time: 현금화 시간

n          기업이 투여한 자금을 현금화하는데 걸리는 시간

u        재고 기간

u        판매하는데 걸리는 시간

u        대금 수금에 걸리는 시간